业务挑战
为把握数字化发展带来的时代机遇，某企业需要以数据管理作为重要抓手，重新规划某企业未来数据管理发展战略，建立符合公司特色的数据管理体系，从而解决当前数据管理工作缺乏整体战略规划、组织人员专业化不足、制度规范覆盖不足等问题，实现企业的数字化转型。
服务内容
2020年，信安数据为某企业规划构建了先进的数据管理体系，包括战略、治理、运营、组织、制度和技术六大能力，进一步阐明企业战略与数据管理战略的承接点，理顺内部职能关系，为其描绘数据管理未来发展蓝图。
帮助该企业从数据资产管理的专业角度，全面梳理和评估当前数据管理工作的现状，明确各能力域的不足，辨析问题。
找到该企业在数据管理上亟需解决的重点问题，明确相应的解决思路，规划未来的提升目标和提升方向。
勾勒该企业数据资产管理的体系框架，描绘体系框架演进的路线和蓝图。
以蓝图演进为目标，明确该企业现阶段需要重点开展的实施举措和方案，指导该企业未来数据工作的开展，保障数据业务有序开展。
工作成果
数据资产管理制度规范体系全面形成
帮助该企业完善了公司级管理制度，实现工作全过程“有法可依”；企业级数据标准体系完全建立，实现数据标准在各领域的落地，基本实现了数据的标准化。
数据资产管理组织全面完善并高效运转
该企业数据资产管理组织架构得到了全面完善，培养和拥有了一大批大数据高层次人才、领军人才，独立、专业的数据资产管理团队，为该企业数据资产管理工作的开展提供了坚强的人力保障。
覆盖数据生产全过程的数据治理体系全面建立
帮助该企业实现了所有数据开发过程集中化管理，实现实时的数据管控，实现数据操作录入的实时质量管控，常态化、良性的数据治理体系全面建立，为该企业提供持续高质量的数据供给。
